短期投資-短期契約-BNEX

医者の労働に直接代わることはできない。 Watson Healthは医師の仕事の負担を軽減することを目的としていますが、技術と倫理の二重の理由から、医師の代わりに診断意見を発表することはできず、医師に参考を提供するしかありません。 その結果、多くの病院でWatsonは高価な「若手医師養成システム」になり、ベテラン医師の仕事量は大幅に緩和されていない。消費業務を中心とした成長点を持つアメリカの大手科学技術会社IBMとAlphabetが人工知能の分野でこのように別れた理由はもちろん多いが、根本的な原因は、前者が最も適切でコストパフォーマンスの高いアプリケーションシーンを見つけられず、後者が見つけられたことである。 そのため、Alphabetは抵抗が最も少ない経路に沿って将来性があり、基礎研究開発と応用の間に良性循環を形成した; IBMの驚異的な賭けは惨敗に終わった。 「後世の人がそれを悔やんでそれを監みないならば、後世の人もまた悲しむことになる!」同時に、検索広告の世界的な広告市場でのシェアがすでに頭打ちになっていることを考慮して、Alphabetはより多くのシーン、より多くの形式の広告配信を模索しており、その中で最も重要なのは地理的位置(LBS)に基づく配信である。 すでに述べたように、新型コロナウイルスパンデミックはアメリカの消費者の習慣を根本的に変えたため、小売業者は「全ルート小売」をより追求し、オンライン・オフラインのサプライチェーンと取引約定能力を統合しようとしている。店の消費を誘致するにしても、「オンライン注文、オンライン/道端集荷」を行うにしても、家までの配送サービスを提供するにしても、地図などのLBSアプリケーションは欠かせない。 アメリカで最も人気のある地図アプリはGoogleとAppleだけです。これまで、AWSは依然として世界最大規模で機能が最も完備したパブリッククラウドサービスであり、多くの技術基準の実際の制定者である。 Azureとの収入増速差を10ポイント以内に抑えることができれば、心配することはない。 前に述べたように、AWSの営業利益率が30%に達していることを考慮すると、過激な価格競争で競争相手を撃退することができる まだそうしていない以上、問題はまだ深刻ではないということです。AWS、つまりパブリッククラウド業務は変わりません。2015年に組織構造の調整が行われて以来、Google親会社(上場企業の実体でもある))はすでにAlphabetに改名され、ロボット、新エネルギー、バイオ医薬など多くの新興分野で内部孵化と投資を行っている。

東京は、自動車産業だけでなく、乗用車の販売台数も多い。興味深いことに、MicrosoftとAmazonの発展軌跡を観察すると、ある種の「異曲同業者」または「鏡像」を発見することができる。前者はTo Bに立脚し、To Cに拡張し、最近Activision Blizzardを買収することはこの戦略をより強調している。 後者はTo Cに立脚し、To Bに拡張し、Jeff Bezosが退任した後の次世代CEOはまさにAWSから来た。 私たちは「必死に帰る」と言えるのでしょうか? 以上、両家の発展軌跡について大まかに検討したが、本章ではより詳細な分析を行う。メタ全体の市場シェアの低下を回復するには不十分です。 2021年第4四半期のデータはこれを証明した:大衆生活のすべての環節に穴なく介入した。 大手5社のうち、4社は消費業務を主な収入と利益源としており、Microsoftだけが例外である。総合的に言えば、短い線と長い線にはそれぞれ長所と短所があり、投資家は長い線や短い線を一定と言う必要はなく、長い線と短い線を組み合わせて使用することができる。Alphabet vs. IBM:ハードテクノロジーの中心的な問題は、アプリケーションシーンですとても俗っぽくて、とても技術の含有量がないことに見えます; しかし、人間を倒す囲碁の応用から、今後ケンタウルス座アルファ星に乗る宇宙船まで、このような「低俗で現実的な」ニーズに由来している。